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2019年6月初,小红书就开始开通内测直播板块了,如今4年过去了,虽说整体板块流量结果还是特别明显,但至少有了像董洁、章小蕙这样的代表性人物。
基于现状,不管是对于达人还是商家,都要思考一个问题,小红书直播到底要不要做?做的话怎么做?
今天这篇文章就来聊聊小红书直播,说不定你可以在这里找到答案
1)布局太晚、入口太少
与2016年开始直播的淘宝相比,小红书的直播晚了三年多才“千呼万唤始出来”。
这种拖延,导致小红书入场,直播蛋糕被瓜分。
在大众消费者对其他平台直播购物已经形成用户心智和习惯的时候,小红书的直播版块才刚刚上线。不仅用户的心智被先入场者占据,就连主播的心智也更倾向于其他平台。
整个互联网平台的KOL数量基本不变。越晚入场的直播平台在签约直播主播方面的优势越小
小红书目前拥有三个直播入口。一个是首页顶部的“关注”页面,会显示用户关注的达人直播;
二是首页“发现”栏目第三栏是直播,这个入口是直播流量的主要来源;
三是在搜索栏搜索“小红书直播”,会跳转到直播广场。
三个入口都比较隐蔽。如果用户不经常使用小红书,这三个入口几乎不会被观察到
2)直播定位差异化
电商直播自诞生以来,一直是“主播为主、全网最低价策略”,被视为互联网时代电视购物的一种变种。主播的作用类似于导购,负责向用户讲解商品详情,传达商品优惠信息。
在以“折扣”为主的商业模式下,对于平台来说,管理供应链和输送流量是核心竞争力。淘宝和拼多多都有这些特点。前者已走在前列,后者还在路上
这类直播,主要目的是刺激用户冲动消费,而用户做出消费决定的最大动力就是极具吸引力的价格。
主播以此为基础,利用自己的知名度,从供应商和品牌换取更低的价格,吸引更多用户观看和购物
但由于长期活跃在小红书的品牌大多高调、倡导美好生活理念,因此此类品牌不愿降低自身价值,放置影响心血的“调性”。带货直播不单纯追求订单量和GMV,更注重转化和客单价
看来,小红书正在走上一条与淘宝、快手、抖音截然不同的差异化道路。一方面与其“时尚高端”的平台调性有关。
官方数据显示,小红书80%以上用户为女性,60%以上为一二线城市用户,70%以上用户为90后。他们购买力强,消费意愿高,客单价高,定位高。出来
对于小红书来说,是“书”还是“书架”是个问题。对于小众品牌来说,能不能做到是比较清楚的。长期来看,小红书直播很难在短期内产生大量的GMV。但短期来看,直播板块竞争少、转化率高,品牌方可参与短期布局
1)矩阵打法
目前来看,小红书直播板块竞争极小,每天开播人数依然不是很多,且直播人气榜门槛并不高,TOP10-20人气值仅在百人到千人区间,而榜单是直播板块流动流量的主要入口,品牌可以通过矩阵打法,多账号开播,冲击榜单
2)自播打法
很多品牌在抖音、淘宝、拼多多日常自播已经常态化,但小红书几乎无日常自播的品牌,想要布局小红书直播的品牌,可尝试小红书日常自播打法,品牌榜竞争不是很激烈,还是比较有机会吃到榜单流量的
3)KOC纯佣打法
因为小红书电商已经实现闭环,大多数小红书达人的直播间是自营薯店商品+品牌店商品售卖,品类和数量极其受限,品牌或供应链如果能为自播KOC提供更多品类的SKU,并给到高返佣的合作条件,直播KOC模式完全可以跑的通,达人侧还是比较缺品,需要品牌来供应多元化的SKU
以上。
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